Transfer Preise werden in der Regel im Zusammenhang mit multi-nationalen Konzernen diskutiert. Da diese Unternehmen oft einen hohen Grad der vertikalen Integration aufweisen (Integration mehrerer Produktionsstufen), können für Transaktionen zwischen den einzelnen Wertschöpfungsstufen nicht automatisch externen Märkte zur Bewertung der einzelnen Leistungen herangezogen werden. Bei der Ermittlung von Verrechnungspreisen innerhalb des Konzerns treten damit oft andere strategische Überlegungen (z.B. Optimierung von Steuern und Abgaben über die einzelnen internationalen Standorte) in den Vordergrund.  Diese Herangehensweise an das Problem des Transfer Pricing vernachlässigt jedoch vollkommen, welche Bedeutung Verrechnungspreise für die Effizienz des Produktionsystems haben.

Preise lenken Ressourcen. Sie geben eine klare Indikation, wie Ressourcen zwischen alternativen Verwend- ungen innerhalb (Eigenproduktion) und außerhalb (Einkauf) des Unternehmens verteilt werden sollen. Die Preissetzung an den Schnittstellen im Wertschöpfungsprozeß hat damit große strategische Bedeutung und entscheidet über Aufbau, Leistungsfähigkeit  und Rentabilität von Produktionen. Transfer Pricing ist heute Schlüsselkompetenz von vertikal-integrierten Unternehmen.

Mainland ist Spezialist im Aufbau effizienter Transferpreissysteme. Im Rahmen unseres Programms "Transfer Pricing"  geben wir über die Optimierung Ihrer Verechnungspreise entscheidende Impulse zur Effizienzsteigerung Ihrer Organisation. Unsere ausgewiesene Kompetenz im Bereich Pricing und unser Knowhow im Bereich quantitativer Verfahren garantieren starke nachhaltige Lösungen.